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商业的常识
作者:申音 来源:当当网 创建时间:2013年8月14日 14:05:49

内容推荐

  ★为什么美国没有史玉柱,中国没有乔布斯?
  ★什么是“对的行业”、“错的行业”?
  ★我们需要什么样的营销?
  ★老板为什么要读商学院?
  ★山寨公司还需要管理吗?
  ★资源问题是个“伪问题”?
  ★别把商业模式当成葵花宝典
  ★给海归技术创业兄弟的九个忠告
  ★在一个不伟大的行业里,做一个伟大的公司
  ★是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战?
  为什么eBay会败给后起之秀的淘宝?为什么Google在中国行不通?为什么全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买(BestBuy)节节败退……通过对这些案例的对比分析,我们会发现,西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。
  这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功,其实不可复制;成功,其实就是避免失败。成功的原因有千千万万,失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”,你才会理解这个商业时代的本质,你才会看得更远,更深。

作者简介

  NTA创新传播机构创始人,社会化媒体营销探路人。
  《创业家》杂志联合创始人,前执行主编。
  曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体,现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家,并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、第一财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。
  长期研究国内外创新商业模式,关注中国企业成长和风险投资,与许多国内年轻一代创业家、VC投资人有密切交流

目录
序言
商业的真问题 李开复
你看风景,风景里的人也在看你 牛文文
第一章 山寨之国的丛林现实  
 美国没有史玉柱,中国没有乔布斯  
 创新的园艺学  
 中国商业的黑暗原力  
第二章 从零起步  
 船长  
 W和L  
 给海归技术创业兄弟的九个忠告  
 当创业遇上黑天鹅  
第三章 商业模式的迷思   
 别把商业模式当成“葵花宝典”  
 关于商业模式的那些迷思  
在线试读部分章节

1第一部分 山寨之国

环境影响一个人的一生,环境也影响一个企业的一生。创业者不认清理解我们立足的环境,光有理想和热情是远远不够的。

2第二部分 创业者的磨炼

创业者是天生的吗?什么样的人适合创业?创业者要做好哪些准备,经受哪些考验才可能成功?

3第三部分 模式的迷思

在我看来,商业模式的竞争,本质上是一种自然选择的过程。谁更适应环境的变化,谁就能生存下去。恐龙比乌龟更强大,但恐龙灭绝了,乌龟还一直繁衍着。今天的商学院最热衷的事情,是研究成功案例,总结商业模式。
书摘与插画